Stora
satsningar på väg och järnväg tidigareläggs
2003-12-19
Regeringen
har kommit överens med Vänsterpartiet och Miljöpartiet
om att tidigarelägga en del investeringar på vägar och
järnvägar. Sammantaget den största infrastruktursatsningen
någonsin, enligt infrastrukturminister Ulrika Messing.
Överenskommelsen
innebär en snabbare start på bygget av:
• Citybanan i Stockholm, som beräknas komma igång så
snart den fysiska planeringen är klar hösten 2005.
• Utbyggnaden av olycksdrabbade E6:an i Bohuslän; beräknad
byggstart 2004.
• Utbyggnad av riksväg 40 från Borås till Jönköping.
• Utbyggnad av E20 över Skaraslätten.
• Utbyggnad av riksväg 44 mellan Uddevalla och Trollhättan.
• Dubbelspår på järnvägen mellan Göteborg
och Trollhättan.
• Satsning på godstrafik på järnväg Motala
- Mjölby samt Hallsberg - Degerön.
De slutgiltiga besluten fattas av regeringen under våren. I samband
med det ska man utreda frågan om att avgiftsfinansiera vissa vägsträckor.
anita.fors@seko.se
SL släpper
inte tunnelbanan
2003-12-18
–
Vi släpper aldrig ifrån oss äganderätten till tunnelbanans
infrastruktur, säger SL:s vd, Anna Berger Kettner angående
uppgifterna i Dagens Industri att Stockholms tunnelbanenät kan hamna
i australiska händer.
–
Vi sitter just nu och formulerar ett brev till alla entreprenörer
och anställda där vi säger att påståendet är
lögn. Vi vill inte att de ska behöva oroa sig över jul-
och nyårshelgerna.
Men det pågår diskussioner inom SL hur man
på billigast möjliga sätt kan låna de pengar som
behövs för att klara framtida investeringar. Ett sätt är
att sälja utrustning till amerikanska pensionsstiftelser och sedan
hyra tillbaka den. Den metoden använde SJ och tjänade en miljard
kronor, tack vare amerikanska skatteregler.
– Jag ser inget oetiskt i att SL använder
samma system som staten en gång sagt ja till för järnvägen.
Det var detta jag trodde frågan gällde när jag svarade
Dagens Industri att det inte är något anmärkningsvärt,
säger Anna Berger Kettner.
mats.andersson@seko.se
Tunnelbaneaffär
dementeras
2003-12-18
Att
sälja SL:s infrastruktur är det mest sanslösa man kan göra,
det är som att sälja hela Stockholm, säger Janne Rudén,
Sekos förbundsordförande, i en kommentar till försäljningsryktena.
I en
intervju på TV dementerar SL:s styrelseordförande, Anna Berger
Kettner uppgifterna.
– SL har inga planer på att sälja ut
sin infrastruktur till utländska ägare, säger hon till
SVT:s morgonnyheter.
Enligt Dagens Industri har hon sagt att en sådan
affär inte borde vara något uppseendeväckande.
Vi söker Anna Berger Kettner för en kommentar.
mats.andersson@seko.se
SL letar
köpare till tunnelbanespåren
2003-12-18
Tunnelbanespåren
i Stockholm kanske säljs till utländska affärsintressen.
Enligt
Dagens industri håller Storstockholms lokaltrafik på med en
hemlig utredning om att sälja hela spårnätet för
att sedan hyra tillbaka det. En affär på omkring 70-80 miljarder
kronor.
Tre-fyra möjliga köpare finns enligt tidningen,
men mest intresserade är det australiensiska Macquarie som nyligen
köpte A-train; bolaget som kör flygtåget Arlanda Express.
anita.fors@seko.se
Kontroll
av kriminalvårdsanställda
2003-12-17
Kriminalvårdsanställda
riskerar nu att kroppsvisiteras på väg till arbetet. Riksdagen
har beslutat att en allmän inpasseringskontroll får genomföras
på häkten och slutna anstalter.
Från
den 1 februari 2004 får Kriminalvårdsstyrelsen möjlighet
att besluta om inpasseringskontroll. Genom den hoppas man förhindra
att narkotika, vapen, mobiltelefoner och andra otillåtna föremål
tas in.
Kontrollen gäller även kriminalvårdspersonalen,
som riskerar jobbet vid en vägran att låta sig kontrolleras.
Regeringen konstaterar att en inpasseringskontroll är
integritetskränkande men att kränkningen minskar om personalen
själv ges inflytande över hur kontrollen skall utföras.
Den frågan överlåter man till parterna att lösa.
Roal Nilssen, ombudsman på Seko, är mot en
allmän inpasseringskontroll av personalen. Men när beslutet
nu finns är han i stort sett positiv till hur det formulerats.
– Jag är nöjd med att beslut om inpasseringskontroll
fattas för tre månader i taget och med att facket ska delta
i utformningen av kontrollerna.
Från Hall har man tryckt på om att få
kontrollera de som passerar in och chefen på Hall, Stefan Björk
är nöjd. Han diskuterar nu med Kriminalvårdsstyrelsen
hur ekonomin ska lösas.
– Den är ett problem, men hindrar oss inte
att införa kontroller. Vi ska ligga på samma nivå som
flygplatserna.
mats.andersson@seko.se
Kriminalvården
tvingas till uppsägningar
2003-12-17
Vi
kommer att tvingas säga upp personal för att klara sparbetinget
eftersom 60 procent av våra kostnader är för personalen.
Det sade Kriminalvårdsstyrelsens generaldirektör Lena Häll
Eriksson när hon på en konferens mötte 46 av Sekos fackliga
företrädare från olika anstalter och häkten.
–
På tre år ska vi ha nått målet om cirka 500 miljoner
kronor i årliga besparingar. Men bara under 2004 ska vi reellt spara
200 miljoner kronor.
Några möjliga besparingar som Lena Häll
Eriksson pekade ut var:
• Övergång till en myndighet; istället
för dagens 38.
• Effektivare administration.
• Effektivare arbetsformer inom frivården.
• Effektivare personalutbildning.
Även vårdpersonalens arbete är enligt
generaldirektören möjligt att effektivisera och hon pekade bland
annat på möjligheterna till utjämning av antalet vårdare
i tjänst på vardagar och helger, minskat antal fridagar i personalens
schema, integration av olika yrkeskategorier samt ambitionsomprövningar.
Roal Nilssen, ombudsman på Seko, håller
med om att Kriminalvården måste spara pengar.
– Vi måste naturligtvis se över olika
möjligheter, framför allt som man nu ute i samhället måste
spara inom vården och omsorgen. Jag tror exempelvis att det finns
mycket pengar att spara på administrationen och vi har föreslagit
en trettioprocentig besparing på den centrala administrationen i
Norrköping.
Roal Nilsen kan också tänka sig en översyn
av de intagnas förmåner och vill att man låter fångarna
betala en del av sin egen sjukvård och tandvård. Andra möjligheter
är billigare kläder till de intagna och att man prövar
ett ökat självhushåll, samtidigt som de intagna själva
städar i större omfattning
– Men vi måste bibehålla humaniteten
i vår kriminalvård. Skulle vi låsa in bara en timme
mer per dag så bli vi troligen ett av de länder i Europa där
intagna hålls inlåsta i cellen längst tid per dygn.
bjorn.forsberg@seko.se
47 jobb
bort från SPV i Söderhamn
2003-12-16
Trots
löften om att SPV:s verksamhet i Söderhamn skulle få vara
kvar försvinner nu alla jobben då myndigheten läggs ner.
–
Läget är förtvivlat, säger klubbordförande Marina
Nilsson på SPV i Söderhamn. Vi har ett flertal gånger
blivit lovade att den tillfälliga verksamheten på SPV (statens
pensionsverk) skulle permanentas. Det vi har fått veta är att
det kunde bli aktuellt med nedskärningar. Nu sägs istället
alla 47 upp.
SPV:s kontor i Söderhamn uppstod som en arbetsmarknadspolitisk
åtgärd. Här skulle alla anställningsuppgifter registreras.
Arbetet beräknades vara klart december 2003.
– Det finns arbetsuppgifter för oss i och
med det nya pensionssystemet. Vi är redo att ta oss an dem om man
bara väljer att satsa på kompetensutbildning. Men nu har tydligen
styrelsen bestämt att det inte är försvarbart att utbilda
oss samtidigt som man skär ner i Sundsvall.
Söderhamn har hög arbetslöshet och Marina
Nilsson tror inte att det blir lätt att hitta nya jobb.
– De flesta på SPV är kvinnor över
40 med familj och hus. Det är inte så lätt att flytta
på sig då eller att sätta sig på skolbänken
igen.
De centrala förhandlingarna väntas vara klara
tidigast i januari och uppsägningarna kommer i februari-mars.
maria.persson@seko.se
Poststoppet
i Malmö har hävts
2003-12-15
Arbetsmiljöinspektionen
i Malmö hävde i eftermiddag det stopp mot postutdelning som
brevbärarnas huvudskyddsombud la imorse. Inspektionen kommer istället
att ställa krav på arbetsgivaren, Posten, om att lösa
problemen.
–
Stoppet hävs eftersom det inte innebär någon fara för
liv att dela ut posten. Men brevinkasten i de berörda fastigheterna
innebär väldigt stora belastningsproblem. Det definitiva beslutet
tar vi inte förrän på onsdag, men det är möjligt
att vi kommer att lägga ett förbud att dela ut post på
de berörda adresserna från den 1 april om problemen inte är
åtgärdade tills dess, säger arbetsmiljöinspektör
Yvonne Olsson.
Med det beskedet är brevbärarnas huvudskyddsombud
i Malmö, Stefan Fougt, nöjd.
– Det här känns utmärkt. Jag hade
inte räknat med att stoppet skulle få ligga kvar, men det finns
ju inga andra vapen att ta till. Vi har försökt rätta till
problemen i över ett år tillsammans med Posten. Nu har vi nått
flera delmål. Sedan återstår att sprida beslutet till
brevbärare i resten av landet, säger Stefan Fougt.
anita.fors@seko.se
Skyddsombud
stoppar postutdelning i Malmö
2003-12-15
388
hushåll i centrala Malmö har idag blivit utan post, efter att
brevbärarnas huvudskyddsombud stoppat arbetet i 12 fastigheter med
för lågt sittande brevinkast.
–
Vi har jobbat ett år nu med att få till en ändring för
drygt 1.300 hushåll som har brevinkast som sitter för lågt.
Posten har varit väldigt tillmötesgående och haft kontakter
med fastighetsägarna. Det har lett till att vi fått in åtgärdsplaner
för cirka 900 hushåll, där det inom kort kommer fastighetsboxar
eller andra lådor. Nu har vi stoppat utdelningen till de som inte
agerat, säger huvudskyddsombud Stefan Fougt.
De hushåll som inte fått sin post utdelad
får idag hämta den på utdelningskontoret eller på
postcentra i området.
Arbetsmiljöinspektionen är just nu ute för
att ta ställning till skyddsombudsstoppet ska hävas eller förlängas.
anita.fors@seko.se
Seko-kritik
mot kriminalvårdens sparplan
2003-12-15
Spara
på administrationen istället för på den uniformerade
personalen, säger ombudsman Roal Nilssen i en kommentar till den
tuffa sparplan för kriminalvården som nu lagts fram.
Kriminalvården
ska spara en halv miljard fram till år 2007. Bara under nästa
år ska man dra ner med 200 miljoner.
– Det är mycket pengar det handlar om. Läget
är kärvt på många anstalter idag med överbeläggningar
och dagligt tjafs mellan intagna och vårdare. Fångarnas utrymme
krymper hela tiden och mot den bakgrunden tror jag att förslaget
att låsa in dem fler timmar på sina celler kommer att möta
hårt motstånd. En explosiv stämning hotar säkerheten
för våra medlemmar.
Seko träffar idag ledningen för kriminalvårdsstyrelsen
och kräver att fokus på besparingarna ska flyttas från
kärnverksamheten till administrationen.
– Vi föreslår bland annat en trettioprocentig
minskning av administrativ personal vid huvudkontoret i Norrköping,
totalt anställningsstopp för all administrativ personal och
ett aktivt arbete med att få ner de enorma långtidssjukskrivningarna
inom kriminalvården. Dessutom ska fångarna laga mat, städa
och tvätta mer än de gör idag. Vi föreslår också
att de betalar för sin sjukvård, tandvård och mediciner
vilket de inte gör idag. Vi föreslår också att tidningen
Runt i Krim läggs ner och att verksamheten på it-enheten ses
över. Gamla regionalstrukturer ska avvecklas så snabbt som
möjligt och vi föreslår en tioprocentig personalminskning
vid de 36 myndigheterna som administrerar kriminalvården.
birgitta.forssell@seko.se
Felaktigt
uppsagd får 200.000
2003-12-11
Räddningsverket
bröt mot turordningsreglerna när de sa upp Mikael Ingman. Nu
får han ett skadestånd på cirka 200.000 kronor.
–
Man får ju hoppas att arbetsgivaren lär sig att använda
regelverket på rätt sätt. Det här är ett typexempel
på när arbetsgivaren vill bli av med obekvämt folk och
använder turordningsavtalet felaktigt, säger ombudsman Lars
Holm.
Trots att det fanns flera anställda med betydligt
kortare anställningstid tog arbetsgivaren ut Mikael Ingman när
personalstyrkan skulle minskas vid Räddningsverkets skola i Rosersberg
norr om Stockholm.
– Jag hade fast anställning som serviceman
sedan 1991 och innan dess hade jag vikarierat där i två år
när jag blev uppsagd. Samtidigt fick kollegor med några få
års anställningstid vara kvar, berättar Mikael Ingman.
– När vi började fråga om turordningslistan
sa cheferna att jag inte fungerade i gruppen. Men det var bara ett sätt
att bli av med mig, berättar Mikael som idag arbetar för Ragnsells.
birgitta.forssell@seko.se
Nu ska
avregleringarna utredas
2003-12-11
Nu
har regeringen tillsatt en särskild utredare som ska utvärdera
avregleringen på tele-, el-, post-, inrikesflyg-, taxi- och järnvägsmarknaderna.
Utredaren
ska både föreslå eventuella åtgärder för
att få de avreglerade marknaderna att fungera bättre och också
titta på vad avregleringarna haft för långsiktiga effekter
för konsumenterna, näringslivet, arbetsmarknaden och samhällsekonomin.
Utredningen ska vara klar senast den 1 november 2004.
birgitta.forssell@seko.se
40 varslas
vid Tdc Internordia
2003-12-11
40
anställda varslas om uppsägning när Tdc Internordia byter
strategi och satsar på ip-telefoni, telefoni via internet.
Den
traditionella telefonin har haft en vikande marknad under senare år
och nu satsar man enligt vd Håvard Larsen på tjänster
som ger tillväxt i framtiden.
birgitta.forssell@seko.se
AD gav
staten rätt om privatresekorten
2003-12-10
Arbetsdomstolen
gav SJ och Statens Arbetsgivarverk rätt i målet om privatresekorten.
Därmed förlorar nu de anställda vid Banverket slutgiltigt
rätten till fria privatresor på SJ.
–
Arbetsdomstolen har fattat ett felaktigt beslut. Det är beklagligt.
Nu är de järnvägsanställda i Sverige de enda i hela
Europa som fråntagits denna förmån. Dessutom är
de rättsliga processvägarna nu stängda efter AD:s beslut,
säger Sekos ordförande Janne Rudén.
De fria privatresorna för SJ-anställda kom
till genom ett kungligt brev 1908. 1988 delades SJ och Banverket inrättades.
Den personal som flyttade med till Banverket fick behålla sina löne-
och anställningsvillkor; däribland rätten till privatresekort.
Den 1 januari 2001 delades SJ upp i sex bolag. I samband
med bolagiseringen meddelade SJ Banverket att förmånen för
deras anställda skulle upphöra. Det fick Banverkets generaldirektör
att skriva till Näringsdepartementet och begära hos regeringen
att Banverkets personal skulle ha kvar rätten till privatresekort.
Ett halvår senare, den 1 juli 2001, drog staten
ensidigt in förmånen av fria resor för anställda
vid Banverket och affärsverket Statens Järnvägar.
Det är detta beslut som Seko tillsammans med Statstjänstemannaförbundet
och Saco-förbundet Trafik och Järnväg drivit till Arbetsdomstolen.
Facken hävdar att staten brutit mot de enskilda anställningsavtalen
när de ensidigt drog in förmånen.
Den bedömningen gjorde inte Arbetsdomstolen. Den
menar att Banverket inte förfogat över förmånen och
därmed inte heller kunnat göra några utfästelser
om den. AD menar också att reseförmånen inte kan uppfattas
som reglerad i anställningsavtalen för dem som övergått
från SJ till Banverket.
De enda som idag har privatresekort är de anställda
vid SJ AB och de som gått i pension från SJ och Banverket
före årsskiftet 200/2001.
anita.fors@seko.se
Läs också: hela domen på AD:s webbplats
Arbetsmiljöverket
förbjuder ensamarbete på SJ-tåg
2003-12-10
SJ
får inte köra de så kallade Reginatågen utan ombordbemanning.
Det har Arbetsmiljöverket bestämt. Senast den 12 januari ska
SJ uppfylla verkets krav, annars drabbas de av ett vite på 10 miljoner
kronor.
–
Vi är nöjda, Arbetsmiljöverkets beslut är jättebra!
Nu är det klart att lokförarna inte ska behöva arbeta ensamma
på tågen. Beslutet säger att det ska finnas personal
i varje enhet som är öppen för passagerare, det vill säga
kopplar man ihop två Reginatåg krävs två ombord
utöver lokföraren eftersom man inte kan gå mellan tågen,
säger Lennart Jansson som är huvudskyddsombud på SJ AB.
Frågan om bemanningen av Reginatågen ställdes
på sin spets i maj, då lokförarnas skyddsombud skrev
till Arbetsmiljöverket om pressen av att SJ allt oftare kört
med obemannade vagnar.
I juni kom SJ och Sekos skyddsombud på SJ överens
om att tågen inte skulle gå obemannade tills dess att Arbetsmiljöverket
blev klara med sin bedömning.
Nu väntar Lennart Jansson på att sätta
sig med SJ före jul för att gå igenom hur beslutet ska
hanteras.
– I beslutet står det motorvagnståg
av typen Regina X50-59, men vi tycker beslutet ska gälla alla motorvagnar.
Vi vet inte heller om SJ tänker överklaga. I så fall behöver
de inte följa det beslut som kommit nu, utan kan fortsätta tills
dess frågan avgörs slutligt.
– Det är principiellt viktigt för branschen
med gemensamma regler för bemanning av tåg, inte minst ur säkerhetsperspektiv.
Titta bara på flyg och fartyg, de är skyldiga att ha en minsta
fastställd säkerhetsbemanning ombord.
anita.fors@seko.se
Uppsagd
på webben efter 35 år
2003-12-08
När
Eva Cederström tittade på den interna hemsidan fick hon en
chock. Hennes tjänst som assistent vid Swedia networks var utannonserad.
Det
senaste året har varit minst sagt omtumlande för Eva Cederström.
Från den där dagen då hon råkade få se att
hennes tjänst var utannonserad utan att hon visste om det, tills
hennes uppsägningstid gick ut den sista november.
När hon fick se sitt jobb på webben ropade
hon på chefen.
– Han hade inte tid just då men lite senare
blev jag inkallad till honom. Då var också regionchefen med,
berättar Eva.
Cheferna berättade då att det skulle bli
ny organisation och nytt arbetssätt.
Ingen av cheferna bad om ursäkt för hur man
burit sig åt när man annonserade ut tjänsten utan att
informera Eva.
Eva sökte sitt gamla jobb och ett annat jobb som
receptionist. Men trots att hon var ensam sökande så fick hon
inte tillbaka sitt jobb. Däremot fick hon tjänsten som receptionist.
Hon började jobba i receptionen och tog med sig
en del av sina tidigare arbetsuppgifter dit. Men efter tre månader
var det dags igen för ny organisation. Den här gången
skulle receptionisttjänsten bort och nu blev Eva uppsagd.
Trots att det fanns andra administrativa tjänster
som hon lätt hade kunnat klara så fick personer som endast
arbetat några få år de jobben.
– Man känner sig verkligen tilltufsad. Det verkar
som om det är åldern som är nackdelen, säger hon.
Under uppsägningstiden har Eva ryckt in då
och då och hjälpt till med olika arbetsuppgifter.
– Jag har ställt upp. Hela tiden har jag tänkt
att om jag visar mig duktig så kanske det finns en chans att jag
kan få tillbaka jobbet.
– Därför har jag aldrig bråkat.
Man är så utsatt och så sårbar under uppsägningstiden.
Men något nytt arbete fick hon inte.
– Det är overkligt. Jag har behandlats som
luft och saknar helt värde, säger Eva.
leif.andersson@seko.se
Belönad
för livräddarinsats
2003-12-05
– Ni har gjort en fantastisk insats, utan den hade förmodligen
vår medlem inte klarat livet, sade Janne Rudén, Sekos förbundsordförande,
som tack till Martin Gustavsson-Max.
I
somras var en civilanställd från försvaret nära att
drunkna i samband med en stor flottövning på Västkusten.
Mannen räddades av två värnpliktiga sjöbefäl
som nu blivit belönade av Seko för sin insats.
Olyckan
inträffade när radarutrustning skulle lastas ombord på
en av marinens stridsbåtar. Martin Gustavsson-Max berättar
vad som hände:
– Jag hör hur mannen som står på
fördäck liksom gnyr till, han tar sig om magen, viker sig framåt
och plötsligt ramlar han överbord. Jag släpper allt jag
har för händer och dyker i, allt jag ser är hans kängor
precis över vattenytan. Jag lyckas vända honom, han är
stel som pinne, och få honom över ytan. Min kamrat Marcus Uggla
dyker i för att hjälpa till – det är svårt att
trampa vatten med militärkängor – och vi lyckas få
mannen upp på en brygga.
Det är oklart vad som drabbade mannen innan han
föll i.
Som tack för insatsen fick Martin och hans kamrat
blommor och presentkort på resor.
mats.andersson@seko.se
Posten
satsar på brev och paket igen
2003-12-04
Posten
ska satsa på brev och paket i framtiden, och det är sannolikt
att Svensk Kassaservice åter flyttar in på postkontoren.
– Det mesta blir som vi förslagit, kommenterar
Åke Kihlberg ordförande i koncernfacket.
Posten
avvecklar IT-projekt och rensar bland utlandsinvesteringar och dotterbolag.
Man ser över verksamheten på postkontor och hos sina partner.
Målet är att kunderna ska veta vad man kan göra var. Det
ska bli lätt att gå på Posten igen.
Åke Kihlberg är nöjd med den nya strategi
som Postens styrelse beslutat om igår kväll.
– Tidigare satt IT-folket i finrummet och vi fick
arbeta för att försörja dem. Nu är det viktigt att
Posten inser värdet av det jobb som brevbärare, postkassörer
och chaufförer uträttar.
Den nya inriktningen betyder inte att alla problem är
ur världen. Postens ekonomi är skral, även om Åke
Kihlberg säger att årets resultat blir bättre, och brevmängden
fortsätter att minska.
– Lennart Grabe, förre vdn, ville göra
om Posten till en diversehandel för att förbättra resultatet.
Erik Olsson vill satsa på det vi är bra på; brev och
paket, en inställning vi delar.
Trots det tror Åke Kihlberg att Posten i framtiden
får färre anställda men att det i första hand drabbar
huvudkontoret och den administrativa överbyggnaden.
– Våra grupper är redan så kostnadseffektiva
att man inte kan spara mer där – om inte volymerna minskar.
Under april blir det klart vilka konkreta åtgärder
som ska genomföras. Under maj presenteras utredningen om Svenska
Kassaservice. Väljer staten att behålla kassaservicen tror
Åke Kihlberg att den kommer att ingå i Posten igen.
mats.andersson@seko.se
LVU-hemmet
Hammargården öppnar igen
2003-12-03
Igår
öppnade LVU-hemmet Hammargården igen, efter att ha varit stängt
i tre år. Det stängdes i november 2000 efter hård kritik.
Till
att börja med öppnas en avdelning inriktad på missbrukande
flickor i åldrarna 16-20 år. Hammargården fick bland
annat kritik för att det fanns kriminellt belastade bland personalen.
– Vi har lagt ner stort arbete på rekryteringen
av personal. Ingen har anställs utan att man kunnat visa utdrag ur
belastningsregistret. Och vi har lagt mycket möda på personliga
intervjuer innan anställning, säger Göran Leijon, som nu
också leder det nyöppnade Hammargården.
– Efter tre år fanns ingen återanställningsrätt.
Det fanns flera skäl till att Hammargården behövde ligga
i malpåse ett tag. Att det inte skulle bli aktuellt med återanställning
var nog ett av dem, säger Arne Forslund, Seko-företrädare
inom Statens Institutionsstyrelse, SIS.
”Nya” Hammargården har också renoverats,
och området är mer slutet. Detta för att hålla ovälkomna
besökare och droger borta. Behandlingsinriktningen är mer tydlig,
med en starkare satsning på skolverksamheten.
– Det finns tankar på ett kvinnocenter här
ute, med en sammanhållen verksamhet för kvinnor i åldrarna
16-25 år. Det finns stora fördelar i att samla den kompetensen,
säger Göran Leijon.
Janne Sundling
Jernhusen
Drift får franska ägare
2003-12-02
All
personal vid Jernhusen Drift kommer att tas över av det franskägda
företaget Dalkia, efter att Dalkia köpt driftbolaget av Jernhusen
AB.
–
Affären är nog vår räddning eftersom Jernhusen ska
sälja av det mesta av fastighetsbeståndet de fick från
SJ-tiden. Nu kommer vi in i ett företag som finns på alla de
orter i landet där vi finns och som kan det här med drift- och
underhåll. Och så får vi ta med oss våra tjänsteår,
säger Janne Andersson som är facklig representant i Jernhusen
Drift som har 75 anställda.
I mitten av december tas det slutgiltiga beslutet om
affären. Därefter ska Konkurrensverket granska uppgörelsen.
anita.fors@seko.se
Telia
säger upp 400
2003-12-02
Knappt
400 anställda tvingas lämna Telia.
Det står klar sedan förhandlingarna om övertalighet
mellan facken och företaget slutförts.
Uppsägningarna
är spridda över hela landet och det är främst personal
som arbetat med produktutveckling som drabbas.
Från början aviserade Telia att 1.500 anställda
skulle bort men efter genomgång och förhandlingar stannade
antalet på strax under 400 personer.
En del av de övertaliga får avtalspension
medan andra går in i Telias omställningsprojekt.
Knappt 100 av de övertaliga är Seko-medlemmar.
leif.andersson@seko.se
RRV granskar
försvaret
2003-12-01
Riksrevisionsverket
ska granska försvarets materielbeställningar.
Av det årliga försvarsanslaget på 40
miljarder är hälften låst i avtal som försvaret inte
kommer ur.
Jas
är exempel på en "gökunge" som tränger
undan mycket annat av försvarets verksamhet.
Av beställningen på 204 plan är det
endast 60-80 plan som behövs i det nya försvaret.
– När försvaret beställde planen
hade vi dubbelt så många flygflottiljer jämfört
med vad vi har i dag, säger Lars Holm, Seko försvar.
Omställningen från det tidigare invasionsförsvaret
med stora mängder materiel och bemanning till det flexibla försvar
som kallas insatsförsvar skapar problem.
Att ta fram nya vapensystem är dyrt och komplicerat
och är en process som löper över många år.
Därför har försvarsmakten skrivit långsiktiga avtal
med sina leverantörer, avtal som det inte går att komma ur
när verkligheten förändrats.
Att bryta kontrakten blir dyrt på grund av dryga
böter.
– Det är ju bra om RRV kan hitta andra vägar
att lösa den här knuten men det är svårt, säger
Lars Holm.
– För tio år sedan hade vi kanske 20
bataljoner, idag är vi nere på 5-6 stycken, exemplifierar han.
Det här gör att besparingar inom försvaret
nästan undantagslöst slår mot den del av försvarsanslagen
som går till utbildning av soldater.
leif.andersson@seko.se
RÄTTELSE
till texten om granskning av försvaret.
Det är inte riksrevisionsverket som ska granska
försvaret utan riksrevisionen.
Den första juli ersattes riksrevisionsverket av
riksrevisionen som är en sammanslagning av det gamla RRV och riksdagens
revisorer.
leif.andersson@seko.se