När det inte går att komma längre förhandlingsvägen. När Försäkringskassan vägrar att ändra sitt avslag. Då kan ärendena hamna i en plastmapp hos Karl-Göran Mattsson, biträdande förhandlingschef på Seko och en av de fem på förbundet som handlägger rättshjälpsärenden.

Karl-Göran Mattsson bläddrar i högarna med ärenden.
   – Titta på den här uppsägningen. Företaget har inget kollektivavtal, horribelt. Och här, en lönefordran på över 67.000. Vi fick driva det till konkurs för att få ut pengarna, det är ganska vanligt.
   – Ett trafikmål, böter på 600, utan oss skulle det blivit mycket mer. Här är en tingsrättsdom vi överklagade, det gav 85.000 mer till medlemmen.
   – Här är något typiskt, en lokförare med diabetes, han får inget friskintyg och vi har överklagat ända till regeringsrätten. Han har inte haft någon attack på jättelänge. Men hade det varit ett svårt fall av diabetes hade han inte fått rättshjälp.
   För att Seko ska bevilja rättshjälp krävs en ansökan från medlemmens avdelning och givetvis att frågan har anknytning till arbetet. Ansökan granskas och det ska finnas en rimlig chans att vinna målet för att hjälpen ska beviljas.
   – När vi bedömer ärenden om uppsägning av personliga skäl, räknar vi med att få stryk i många fall. Man måste ha en god marginal, det handlar ju om medlemmarnas pengar.

Mest arbetsskador
Om Seko beviljar rättshjälp hamnar ärendet hos LO-TCO Rättsskydd AB, ett bolag ägt av de två huvudorganisationerna. Någon av dess jurister fungerar sedan som ombud i rätten medan förbundet står för kostnaden.
   Det finns tre typer av rättshjälpsärenden, det gäller försäkringar, arbetsrätt och övriga ärenden. Varje år får Seko in omkring 160 ärenden, 100 får bifall och en majoritet av dem handlar om försäkringar, framför allt i samband med arbetsskador.
   Arbetsrättsärendena kan handla om uppsägningar av personliga orsaker, lönetvister, kollektivavtalstvister. Det är också vanligt med indrivningsärenden, där medlemmen inte fått ut lön. Ofta slutar det med att företaget begärs i konkurs. De övriga ärendena kan vara vissa brottmål, trafik- och körkortsärenden och omplaceringar av medicinska orsaker.
   – Just omplaceringsärenden blir det fler och fler av. Verksamheterna delas upp så mycket att det inte finns så många jobb att omplacera till, och då kommer en uppsägning i stället.
   Det händer också att Seko, som enda LO-förbund, för medlemmars talan mot sin egen a-kassa, något som inte är helt okontroversiellt, men Karl-Göran Mattsson anser att det kan finnas fog för det.
   – Besluten från a-kassan får samma konsekvenser för den enskilde som beslut från Försäkringskassan. Och det är inte lätt för a-kassan, som ska tolka en lagstiftning som fyller hyllmetrar.

Personliga tragedier
När Seko väl sagt ja till att driva ett fall är ambitionen att det ska gå så snabbt som möjligt
   – Vi håller inte på ärenden, det är en uppförandefråga att medlemmen ska få svar snabbt.
   Men domstolarna är svåra att råda över.
   – Här är ett uppsägningsärende som tagit ett år, horibelt, det ska inte ta mer än några månader.
   Försäkringsfrågor tar längre tid, enligt Karl-Göran Mattsson naggar man ibland på preskriberingstiden. Och det beklagar han.
   – Här finns många personliga tragedier, säger han och pekar på högen med försäkringsärenden.
   Det är inte bara i Arbetsdomstolen som LO-TCO Rättsskydd driver mål, försäkringsärenden hamnar i förvaltningsdomstolarna och andra mål i de vanliga domstolarna. Men de flesta ärenden hamnar faktiskt inte inför domstol över huvud taget. Det blir i stället en förlikning.
   – Man sitter med medlemmarnas bästa för ögonen, säger Karl-Göran Mattson. Det betyder att han hellre tar en skaplig uppgörelse än riskerar ett bakslag i rätten.
   Ett färskt exempel lokförarna som vägrade koppla tågvärme på grund av olycksrisken. SJ begärde och fick skadestånd av Seko. Citypendeln hade en stämning mot Seko på liknande grunder, men valde att träffa en förlikning.
   Här var det företaget som avstod från att driva frågan. De hade gjorts medvetna om att Seko då, som tack för senast, skulle ha plockat fram en rad arbetsrättsligt tveksamma fall ur företagets garderob.
   – Det här är ett intressant jobb, man får lära sig en massa, säger biträdande förhandlingschefen och myser.

Mats Andersson

GÅ TILL

• FÖRSTA delen i temareportaget
  
  
• Tillbaka till översikten
  
  
• Månadens nyhetsöversikt.
  
  
• Månadens utrikesnyheter.
  
  

• Index för 2001
• Index för 2000
• Tidigare temareportage

KONTAKT

Seko-magasinets webbredaktör

Tipsa Seko-magasinet


© Seko-magasinet. Citera gärna våra webb-sidor, men glöm inte ange källan.